北京5组：最好的关系是互相成就 | TGO 专访
11 月最后一个周末，阳光温暖洒满着北京的大街小巷，在朝阳区瀚海国际大厦的办公楼里，十位技术高管如期相约，开启了今年以来的第 11 次小组“私密聚会”。
小组是 TGO 鲲鹏会的特色项目，由 8~10 人组成的私密小团体每月定期组织活动，并通过严格的流程和保密制度，深入探讨工作、生活等各种难题。
今天故事主角北京 5 组便是将小组运营发挥到极致的优秀小组之一。
北京 5 组 10 位成员中，有 4 位是合伙人、CEO，4 位 CTO、VP 以上级别，2 位技术总监。小组出勤率基本维持在 90% 以上，每月一次的小组活动一次也没落下，即使是在“疫情”严重的七八月，小组也举行了线上活动。
出勤率高、成员参与度高、组织性强，是 5 组给我留下的最大的印象。
充分共建，严格制度保证高体验
王祖更 (迪原创新 CEO) 今年担任组长介绍说，小组有着很严格的制度，来保证大家的出勤率和参与度。
比如，小组章程规定一年的小组活动只允许请一次假，第二次缺席请假需提请小组讨论是否退组，成员都把小组活动排得优先级比较高。
小组成立之初，前任组长谢锐（维克时光 联合创始人 &CTO）带领小组制订了行之有效的章程，让「大家一开始重视参加小组活动，也很珍惜彼此的时间和付出，慢慢小组活动就进入了正向循环。」
谢锐总结 5 组运行效率高的经验主要是纪律：
职责明确。组长、纪律委员和财务委员要分开。
建立罚款机制，并执行到位。所有的人都是损失厌恶的，当被罚过一次之后就会记住了，罚款不是目的，主要目的是督促大家准时参加，不缺席，不早退。
设计罚款机制有初衷。第一确保出席。请假次数太多就自动退群了，如果想留下所有人都同意才行，因为有人的缺席可能会让剩下的人不开心。第二，希望大家能够准时。小组规定迟到 1~5 分钟罚款 100 元。第三，认真参加。小组规定活动开始前两个小时交月度回顾，晚交罚款 800 元；此外活动过程中，不要做和活动无关的事情，玩手机、玩电脑 1 分钟罚款 100 元。TGO 持续运作最重要的是纪律，遵守纪律才能保持组织的生命力。如果说制度严格只是一方面，组员愿意遵守也是重要因素，如何达成共识保证落实 5 组也有自己的方法。
据了解，小组在制定、修改章程时会充分讨论，考虑各种情况，制定好了就坚定执行。有人曾在会上提出来规则太严了，小组就专门花时间来讨论要不要坚持这样，最后在参考了其他小组的最佳实践经验后，讨论的结果还是要遵守纪律。
由此看来，小组是集体决策，本质是共建的。为了增强组员的参与感，小组在环节上也有巧妙的设计。如每次活动过程中，组员会轮流担任发言计时提醒，会议纪要等任务，分享议题也是轮流来承担。活动结束后，确定下一个月的活动时间、地点、形式和主题，方便小组同学锁定日程，也给有主题分享的同学充足的时间准备。
贾光耀（京东技术总监）非常赞同严格的考勤制度，他认为，对严格的规则达成共识，能更好的能约束大家，提升小组的体验。
「如果来与不来成本非常低，十个人每次只来两三个，团队的氛围和活动体验必然非常差，长此以往，组织很难运作和维持。就像工作中的高标准高要求，一开始可能难以接受，但慢慢会发现是有用的。」
互相帮助和互相成就
郝闯（脉时云 CEO) 是今年新加入小组的成员，他觉得小组简单务实，有助于大家共同成长。他与组长王祖更第一次见面就很投缘，互相聊了创业路上的很多坑，仿佛找到了“知音”，更让他感动的是，王祖更还为他的“家事”操心。
郝闯说，他刚加入 5 组时遇到家里遇到一个问题，小外甥女因为高考压力大得了抑郁症，他寻求各种解决方案无果，正好王祖更的夫人是专业的青少年心理咨询师，他和爱人说了这个情况后，祖更老师的爱人专门给郝闯打了两个小时电话，给了专业的治疗意见。
「在此之前，我们希望通过运动来解决问题，后来老师说得去就医吃药，现在她情况好多了，这方面祖更老师帮助很大。」
王泰是阿拉丁五人科技的创始人，他是 2016 年加入 TGO。他谈到，小组对他的帮助是全方位的，不仅仅是在个人成长和心态的成熟上，还体现在对事情的认知能力和资源对接方面的提升。
用他自己的话来说，从原来只面向技术去解决内部的确定性问题，蜕变到现在做一个 CEO 去解决内外环境中的不确定性问题。
他还提到，最近他的公司在快速招人扩张团队，他想起贾光耀曾在小组活动上分享过在武汉一个月快速搭建 10 人团队的经验，他于是给贾光耀打了电话，贾光耀很热情地帮助王泰，对接了招聘相应的资源方，扩展了他的招人渠道。
以活动增强成员间联结
今年 5 组新增加了 5 位组员。组长王祖更表示，现阶段小组的愿景是增强小组成员之间的熟悉程度，建立小组成员之间的联结。
为了增进组员之间的联结。8 月份，小组组织了线下团建活动，去延庆净隐南山民宿，四季花海游玩，这次新老组员破冰，生命线分享活动给不少新加入的组员留下了深刻的印象。
庞亭亭（多盟 技术 VP）是新加入 5 组的成员，他说在刚开始彼此不熟的情况下，通过讲生命线里起起伏伏的故事，可以深入了解每一个人。在分享过程中，庞亭亭欣赏许宝东小时候一个人去河里游泳，不断突破自己的精神。
谢锐觉得，小组能让大家能看到别人的人生，不同的活法。他从许宝东身上看到了不停的去探索一些新鲜的东西。比如，「许宝东会带着儿子去戈壁去探险，故意少带一些干粮和水，让他的儿子感受到肌肉和饥渴，这一点对教育孩子很有启发。」
戈子根（随行付技术经理）说，在生命线的分享中，每个人的话都讲了许多自己的成长经历，拉近了彼此之间的距离，让大家的接触更融洽更紧密了。
而在以天运为案主的私董会上，王泰感慨，「小组成员之间如果没有充分的信任，很难进行下去。私董会上大家给了案主很诚恳的建议。这种无私、信任和互相成长的过程非常难得。」
对许宝东（汇金宝 CTO) 而言，那次私董会是组员之间距离最近的一次，虽然话题比较私密，但案主天运把自己心门真正打开了。许宝东在小组的收获不仅如此，他认为小组话题交流高频，内容不限于技术研究，还包括工作、生活中遇到各种问题，「这种分享有促进意义。」
王祖更：希望小组成员在接下来的日子里能对彼此更为了解，小组活动内容更加丰富多彩。
庞亭亭：希望 5 组的每位同学工作生活顺利，不断突破自己，达到更高的成就，希望 5 组越来越好！
王泰：我们本是很难相交的小河，小组让我们产生了同频共振，希望小组可以让大家慢慢变成一条大河，走得更远，更有力量。
戈子根：希望大家快乐工作，健康生活。
许宝东：愿 5 组继续深入分享，彼此启发，专题互助，彼此成就。
郝闯：希望大家能够身体健康，家庭幸福，事业有成。
孙明东：愿 5 组人气越来越旺，也祝各位兄弟事业顺利，家庭幸福。
谢锐：相聚易，成长难，希望在成长的路上始终有你！
贾光耀：希望在 5 周年的小组庆祝会上看到大家开心的笑容，每个人都有长足的提升。
刘斌：相识是缘，一起成长。
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