“短紧露”的BM，终于塌房了

  new issue ｜One size

从BM进入中国以来就备受欢迎，不光专卖店门前排起长队，也引领了BM风，让尺码小成为了一种潮流。但与此同时，BM因品牌理念，产品质量等问题受到一些抵制。

前不久外网发布的BM纪录片，让备受争议的品牌彻底塌房。纪录片中的两性不平等，种族与社会，审美与霸凌等等问题被揭发，一个时尚品牌背后的故事让人细思极恐。

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“小码至上”

什么是BM风？

BM全称Brandy Melville，是一个“美式甜酷少女风”服饰品牌，1970年代由Silvio Marsan和儿子Stephan Marsan在意大利创立，风格却是美国加州少女风，近年在欧美市场大行其道，但价格又亲民，是一家快时尚品牌。

以较少的布料，较低的价格，以及针对年轻市场的选址让BM迅速成为一种街区潮流。“one-size-fits-most”，只卖XS尺码是它主要的营销手段。

而所谓的“most”其实只是针对极少数人的身材，连165cm 45kg的“完美”身材女孩都穿不进BM的one size衣服。但被这一策略洗脑的女孩会认为，BM就是好身材的标准，能穿得上BM是件倍感骄傲的事儿。

它在中国市场格外成功，店铺开业当天单日营业额就可达200万人民币。品牌邀请了明星爱豆担任一日店长，也有不少明星为它免费带货。

店铺里，高颜值身材高挑的店员吸足了眼球，甚至连成为店员都被感荣耀，认为自己的美貌被认可了。就是这样的策略，让毫无设计，材质廉价的地摊货成为了潮流。

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绝不只是卖xs码这么简单

审美热潮的背后...

来自HBO的一段纪录片揭开了这场快时尚背后令人作呕的冰山一角。

在这种“养眼”员工的背后却是 BM 高管对外表和种族的严重歧视。店员是美丽纤细的白人女孩，其他肤色的女孩只能成为仓库等不被看到的工种。

BM 规定女孩们每天都需要向高管们发送一张全身照片，并认证她们的“员工风格”。如果 CEO 认为一个女孩没有吸引力或体重太重，她就会被解雇。在创始人Marsan 的指示下，BM前高级副总裁Luca Rotondo曾因为身高、体重、肤色等原因解雇了上百名员工......

高管在聊天群中低俗的评价员工外貌。有不少员工都曾被暗示“只要裸着上身在男性高管面前试衣服，就会得到更多报酬”，而这当中不乏14岁少女。“听话”的员工就可以获得加薪、旅游、豪华公寓等“差别对待”。

公司高层还会和十几岁的员工调情，并直接把酒带到门店，为了让员工们保持兴奋鼓励她们摄入药物。老板可以不打招呼进入员工宿舍，甚至还有员工被侵犯…

容貌压迫、种族歧视、涉嫌性侵......BM 直接把公司变成了统治者和自己“挑选”佳丽的场所。

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比比皆是的陷阱

警惕营销PUA

顾客也没逃出BM高管的“魔抓”，来店里购物的女孩们会被高管们用监控审视，有符合BM审美会被骗拍照，实际照片以供老板筛选，筛选后会被邀请成为店员。大部分被选中的顾客高兴地po在社交媒体上来证明自己的颜值被认可，同时也在潜意识地帮BM宣传。

除了外貌，肤色身材也是BM审美的筛选标准。2012年，第一家Brandy Melville在加拿大开业时，Marsan就明确表示他不希望黑人在店内购物，并且觉得黑人或者不够瘦的客户会破坏品牌的声誉。

我们不得不承认目前还处于父权社会中（不论中外），对消费市场而言，男性塑造了一些不健康的审美观，并将之加于女性身上。赚女性的钱，还反过来物化、PUA女性的品牌，居然还被女性追捧，这是何等的可笑。

消费主义的兴起加重了社会对女性的压迫程度。问题出在哪里？是明星网红盲目的喜欢？是消费者无脑的迎合？还是大众对父权思维的审美麻木？

中国消费者洞察系列报告指出，中国有着近4亿20岁至60岁的女性消费者，每年掌着高达10亿元的消费支出，女性毫无疑问的是消费主流。

其实女性消费力的崛起，也在促进女性意识的觉醒。她们的每一笔消费都是在选择一种态度，这些选择权也让那些爹味十足的品牌渐渐消失。

希望女孩儿们心之所向的耶路撒冷，能真正带领女性走向更自由的世界。

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